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合肥移动厕所—合肥各地大胆探索、勇于实践,全面创新社会治理体系
更新时间:2018-12-26 浏览数:

合肥移动厕所厂家为您报道:习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上指出:“创新是改革开放的生命。”中国社会治理的宝贵经验和成功实践,源自改革开放,源自开拓创新。

合肥移动厕所厂家据悉条块深融合,管理全覆盖,包河区创新“城管+公安+综治”的大共治模式;按照“如厕如家、建厕如家、管厕如家”的标准,巢湖市“厕所革命”成为城市文明的最美注脚;长丰县大力推进城乡环卫体制改革,全力打造天蓝、地绿、水清、土洁、城静的“美丽长丰”……近年来,合肥各地大胆探索、勇于实践,全面创新社会治理体系,系统提升社会治理能力,打造共建共治共享的幸福合肥。

包河

合肥移动厕所厂家据悉创新推进大共治模式“城管+公安+综治”开创包河城市管理新局面

“条上管得着看不见,块上看得见管不着。”如何解决这些城市管理弊病?合肥包河区坚持把品质建设贯穿于城市规划建设管理运营各方面、全过程,针对城市管理普遍存在管理层级多、行政力量条块分割、社会资源缺乏有效整合等问题,创新推进“城管+公安+综治”大共治模式。

“城管、市场监督、环保、安监等管理执法力量下沉至各街镇,尽可能将问题解决在街镇层面,破解了管理与职责界定不清的难题。”包河区相关负责人介绍,同时,在街镇城市综管服务中心,打造集信息受理、指挥协调和考核测评于一体的信息平台。

合肥移动厕所厂家据悉:一个平台受理、一个平台分流、一个平台反馈、一个平台考核……实行信息化与网格化融合后,建立起街镇“一张图”,划分网格,设置巡查路线和巡查点,基本实现了“车辆乱停乱放、乱摆摊设点、市政园林缺损10分钟上报处置”。其中,在高铁南站地区基本达到“1分钟响应、5分钟处置”。

合肥移动厕所厂家据悉以街道级方兴社区为例,2017年综管平台共处理各类城市管理问题3.7万件,日均过百件;综管协助交警温馨提示单和处罚单共1.3万件,日均36件;每月全市数字城管考核均位居前3名,其中6个月全市第一名……“城管+公安+综治”大共治模式擦亮了包河区城市管理品牌。

同时,合肥高铁南站综合管理服务也正式获批全国社会管理和公共服务标准化试点,在全国高铁站中首家通过ISO90001质量体系认证,成为全国高铁站区管理标杆,先后接待俄罗斯、印尼、香港、上海、杭州等国内外同行观摩学习。

合肥移动厕所厂家据悉“城管+公安+综治”大共治模式还提升了社会治理成效。在方兴社区,空置房共计3700多套,登记备案率基本达到100%;突发性案件下降了40%,特别是瑞园和康园回迁小区入住近4万人,基本实现零发案,万人发案率全市最低。

此外,大共治模式下,还实现了城市治理人员大幅减少、成本大幅降低、成效明显提升。以方兴社区为例,与同是省行政中心所在地的南京市宁海路街道相比,每平方公里管理服务人数减少约87%;与传统街道相比,每平方公里管理服务人数减少约67%。

巢湖

合肥移动厕所厂家据悉提升改造全市城乡厕所“厕所革命”成为巢湖城市文明的最美注脚

2017年,习近平总书记作出重要指示强调,坚持不懈推进“厕所革命”,努力补齐影响群众生活品质短板。

巢湖市是一座因湖得名的旅游城市,以前,与这座旅游城市不相称的是,城市公厕“脏、乱、差、少、偏”现象严重,特别是分布于老旧小区、边远厂矿的91座旱厕如厕环境极为恶劣。

合肥移动厕所厂家据悉为彻底改变这一现状,2017年,巢湖市委、市政府将“厕所革命”工作作为“一号民生工程”,创新管理体制,健全监管机制,全面推进“厕所革命”,对全市城乡厕所开展提升改造工作,不断补齐群众生活品质短板,改善群众如厕环境。

按照“如厕如家、建厕如家、管厕如家”标准,巢湖市制定了详细施工方案,并按照“能改则改、需拆则拆、宜建则建”的原则,对城区91座旱厕实施全面整治——对基础最差的12座公厕,每座投入20万元进行全面改造,对基础较好的公厕按照“缺什么补什么”的原则进行提升,努力做到一座公厕、一道风景;全力消灭城区旱厕;在水上公园路、卧牛山公园、环城路木材公司和洗耳池公园等人流密集区,新建4座国家一类公厕,打造市民如厕休闲综合体。

合肥移动厕所厂家据悉除了在“量”上下功夫,巢湖市还在公厕的“质”上做文章。在公厕内加装空调、电子除臭设施、感应式便器、循环式自动喷香器以及有宝宝安全座椅、紧急呼叫系统的第三卫生间、母婴室,增设擦鞋机、饮水机等便民措施,打造体验感更强、舒适度更佳的全新厕所。

“现在的公厕,可比家里的还要好。”61岁的巢湖市东塘路公厕管理员徐金发自豪地说。在建好公厕的基础上,巢湖市还通过市场化运作,制定严格的作业标准和操作规范,健全考核机制、落实“管理包联”工作机制,确保了全市公厕有人管、管得好,保障了厕所的高品质、高标准。

出租车师傅李道远对此感触最深,“以前整天在街上跑,能找到公厕简直是运气好,即使找到了,也要下很大勇气才敢走进去。现在又好找又干净,跟过去比那真是‘一个在天上、一个在地下’。”

城市公厕是城市基础设施的重要内容,也是一个城市现代化水平和文明形象的重要窗口,而“厕所革命”也成为巢湖城市文明的最美注脚,让巢湖的城市气质形象、知名度得到了极大的提升。

长丰

推进城乡环卫体制改革打造天蓝、地绿、水清、土洁、城静的“美丽长丰”

合肥移动厕所厂家据悉政府投资,行业统揽,事企不分,管干一体……过去城市环卫行业存在的诸多弊端,不利于调动社会各方面的积极性以及人员的合理流动,缺乏竞争难以激发人的积极性。长丰县大力推进城乡环卫体制改革,实施城乡环卫一体化工程,建立覆盖全域的环境整治体系。

随着《长丰县城乡环卫一体化工程实施意见》《长丰县城乡环卫一体化工程考核办法》等6项制度性文件的出台,长丰县形成了以县委县政府为核心、乡镇(区)为重点、村居为基础、县环卫主管部门为指导、县目标考核督查办为督导的“五位一体”网格化责任体系。

构建县、乡、村三级联动的网格化责任体系;广泛发动群众,形成人人参与、齐抓共管的氛围;实行部门联动,多部门联合执法开展车辆乱停整治、违章建筑拆除、渣土车管理、“河长制”等各类督查执法677次;全县共引进30家环卫专业公司从事保洁工作……在推进城乡环卫体制改革中,长丰县建立了行政主导、群众主体、部门联动、市场运作的推进模式,改变以往只重行政执法,忽略群众参与的陈旧模式,坚持行政主导,并积极发挥人民群众的力量。

同时,长丰县明确分类管理、集中整治的目标任务,改变以往只顾集中整治,缺乏综合整治的片面思维,坚持集中整治,并全面发挥综合整治作用——集中整治“三线三边”、县、乡、村结合部以及房边路边、水边、街边的存量垃圾;深入推进文明城市、卫生城市、园林城市“三城同创”,集中治理乱摆摊、乱停车、乱搭建、乱损公物、乱张贴、乱堆放等“六乱”现象;全面推进“美丽庭院示范村庄”创建,将环境整治纳入村规民约和家风家训。

在长丰县造甲乡,投入160万元试点运营的13家“垃圾兑换超市”,鼓励村民用生活垃圾“以物易资”“以物易物”,总结出了机制长效化、流程科学化、管理市场化、推进规范化、参与全员化、利民最大化“六化”工作法,有效清除了“脏乱差”,建立了“新净美”,提升了“精气神”,群众环保意识显著提高,环境卫生也大为改观。

2017年底,在全省的“三大革命”考核验收工作中,长丰县荣获安徽省农村环境“三大革命”考核先进县。如今的长丰县,也基本实现了“村村净化、路路绿化、乡乡美化”的“三化”目标。

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